智東西（公眾號：zhidxcom）
作者｜三北
編輯｜漠影
智東西3月26日報道，剛剛，云知聲交出了一張“硬核成績單”。
該公司2025年營收12.1億元，同比增長29%；其中大模型相關(guān)收入達6.1億元，同比暴漲1076%，首次撐起半壁江山。
更值得一提的是，其虧損顯著收窄，全年經(jīng)調(diào)整凈虧損約1.3億元，同比下降近25%，下半年更是大幅縮窄92%，幾近盈虧平衡。
云知聲創(chuàng)始人兼CEO黃偉在財報電話會議中談道，“隨著公司MaaS（模型即服務(wù)）模式的全面跑通，成本管控越來越精準，研發(fā)投入的轉(zhuǎn)化效率越來越高，公司的盈利能力會持續(xù)提升。”
▲云知聲創(chuàng)始人兼CEO黃偉
在AI商業(yè)化的關(guān)鍵拐點上，這家以大模型立身的科技企業(yè)，不僅跑出了營收增速，更在利潤端逼近盈虧平衡線。虧損大幅收窄、人效持續(xù)領(lǐng)跑、核心業(yè)務(wù)全面提速——云知聲，已站在盈利的前夜。
談及快速增長的大模型業(yè)務(wù)，黃偉稱：“今年6月左右會推出基座大模型的2.0版本，在推理、編程和智能體能力等方面都會有大幅提升?！?/p>
聚焦近期開源AI Agent框架OpenClaw帶來的龍蝦熱，黃偉認為，這是行業(yè)拐點式的事件，未來無法適配智能體生態(tài)的廠商，很難具備長期競爭力。云知聲目前已推出企業(yè)級產(chǎn)品獸牙Claw，助企業(yè)敢用龍蝦干活、不怕它闖禍。
一、站在盈利的前夜，人均產(chǎn)值增長25%
如果只看收入增長，云知聲的表現(xiàn)已經(jīng)足夠穩(wěn)健。
2025年，云知聲實現(xiàn)營收12.1億元，同比增長29%；其中下半年營收達8.1億元，同比增長34%，明顯快于全年平均水平，業(yè)務(wù)進入提速通道。
與此同時，云知聲也站在了盈利的前夜。全年經(jīng)調(diào)整凈虧損約1.3億元，同比縮窄近25%；下半年同比縮窄92%，幾乎實現(xiàn)盈虧平衡，距離盈利僅一步之遙。
▲云知聲2023-2025年主要經(jīng)營情況（智東西制圖）
費用端，經(jīng)調(diào)整費用率同比下降10個百分點，銷售費用占比僅5.4%，顯示出較強的控費能力；全年研發(fā)費用超3.8億元；人效則進一步拉升，人均產(chǎn)值達252萬元，同比增長25%。
這一組數(shù)據(jù)背后，是公司“技術(shù)密集型、非人員密集型”戰(zhàn)略的落地成效：以330人的研發(fā)團隊支撐超12億營收，人均創(chuàng)效能力持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。
換句話說，云知聲的核心變化不只是“賺得更多”，而是“用更少的人賺更多的錢”。
在AI公司普遍“燒錢換增長”的敘事里，云知聲走出了一條“輕組織、重產(chǎn)出、高杠桿”的路。
二、大模型收入暴漲10倍：云知聲做對了什么？
大模型業(yè)務(wù)是云知聲本輪業(yè)績爆發(fā)的核心引擎。
2025年，其大模型收入達到6.1億元，占比超過50%，同比增長超10倍。大模型已從“技術(shù)試驗田”，蛻變?yōu)橹喂景l(fā)展的核心發(fā)動機。
▲云知聲大模型收入占比情況（智東西制圖）
支撐這一躍遷的，是公司“強基模、深應(yīng)用”的戰(zhàn)略定力?；赨niGPT大模型矩陣，云知聲構(gòu)建起涵蓋醫(yī)療、醫(yī)保、交通等垂直行業(yè)的語言大模型，并同步推進醫(yī)學影像、語音、OCR等多模態(tài)能力建設(shè)，形成層次分明、能力互補的垂類大模型矩陣。
在技術(shù)側(cè)，這種能力已具備行業(yè)標桿意義：
山?！ぶt(yī)5.0實現(xiàn)醫(yī)療文本+影像雙核驅(qū)動，在MedBench 4.0多項奪冠；
▲山?！ぶt(yī)5.0在MedBench 4.0多項奪冠
山?！ぶ?.0將語音交互延遲壓縮至90毫秒以內(nèi)，逼近實時對話體驗；
▲山?！ぶ?.0在公開測試集顯現(xiàn)領(lǐng)先語音識別能力
U1-OCR以3B參數(shù)實現(xiàn)文檔理解SOTA，開啟OCR 3.0階段。
▲Unisound U1-OCR在OmniDocBench V1.5的評測得分對比
可以看到，云知聲并未陷入“參數(shù)軍備競賽”，而是選擇“多模態(tài)+垂直場景”的差異化路徑——本質(zhì)是用技術(shù)解決真實問題，而非追求模型規(guī)模本身。
正如黃偉在財報電話會議中談及云知聲與友商的核心差異化：“我們核心差異化在三點復(fù)合能力：自研基座大模型 +大模型全棧能力+產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)飛輪。這三項能力，哪怕只把其中一項做深做精，都不容易。而我們不僅把三者都做到了行業(yè)高水平，還讓它們相互協(xié)同、形成閉環(huán)。”
在巨頭林立的AI賽道，云知聲并未陷入?yún)?shù)軍備競賽，而是用“多模態(tài)通用基座+垂直場景”的差異化打法，試圖找到自己的生存法則。
三、AI拼落地的時代：產(chǎn)業(yè)打法開始兌現(xiàn)
如果說技術(shù)是底色，那么產(chǎn)業(yè)落地才是云知聲真正拉開差距的地方。
在醫(yī)療領(lǐng)域，云知聲已覆蓋全國近450家醫(yī)院，其中約35%為A++及以上頂級醫(yī)院。與北京友誼醫(yī)院的合作中，單院區(qū)全年生成病歷超45萬份，同比增長10倍，驗證了AI在核心醫(yī)療流程中的真實價值。
2026年初，公司還剛剛中標了全國首個省級醫(yī)保大模型項目——江蘇省醫(yī)保大模型項目，切入省級監(jiān)管體系，推動醫(yī)保從“事后抽查”走向“全流程閉環(huán)”。這意味著其能力開始進入“基礎(chǔ)設(shè)施級別”。
在商業(yè)保險領(lǐng)域，其智能體平臺幫助頭部機構(gòu)實現(xiàn)約20%控費率，帶來十億元級成本優(yōu)化，案件處理量同比增長37倍。
這些數(shù)字背后，是AI從錦上添花走向不可或缺的真實寫照：20%的控費率意味著通過智能審核與風控，有效攔截了不合理賠付與欺詐行為，為保險機構(gòu)節(jié)約了超十億元的增量成本；而案件處理量37倍的同比增長，則反映出AI在核保、理賠等核心環(huán)節(jié)的滲透速度正呈現(xiàn)指數(shù)級上升，智能體正在成為保險機構(gòu)降本增效的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。
智慧生活方面，相關(guān)業(yè)務(wù)營收9.7億元，同比增長30.8%，成為云知聲的穩(wěn)定現(xiàn)金流來源。AI芯片累計出貨超1.1億顆，在家電語音市場占有率超70%；智能座艙大模型已在多家知名車企的車型實現(xiàn)前裝量產(chǎn)。這些存量業(yè)務(wù)，構(gòu)成了云知聲穿越周期的壓艙石。
此外值得一提的是，公司正積極探索C端訂閱制產(chǎn)品機會，同時通過與廣西政府共建中國—東盟人工智能應(yīng)用合作中心，邁出全球化布局的關(guān)鍵一步。從B端縱深到C端破局，從國內(nèi)深耕到跨境出海，云知聲的商業(yè)版圖正在打開新的想象空間。
結(jié)語：駛?cè)胗燔嚨溃癆GI第一股”的現(xiàn)實考驗
站在2026年門口續(xù)收窄虧損。這家公司正在經(jīng)歷從技術(shù)驅(qū)動型公司，邁向“技術(shù)+商業(yè)”雙輪驅(qū)動階段的重要轉(zhuǎn)折。
更大的考驗也隨之而來：當AI進入深水區(qū)，真正的競爭不再是誰模型更強，而是誰能持續(xù)創(chuàng)造價值。
從這個角度看，云知聲的故事，已經(jīng)不只是一個大模型公司的成長路徑，更是一場關(guān)于AI產(chǎn)業(yè)化能力的現(xiàn)實驗證——在“強基?！钡幕A(chǔ)上，將技術(shù)真正“深應(yīng)用”于產(chǎn)業(yè)，有望成為通向可持續(xù)商業(yè)價值的有效路徑。
